Opp Day IHL (บมจ. อินเตอร์ไฮด์) สำหรับ Q2-2560 ถามอีก กับอิก เรื่องลงทุน by บรรพต ธนาเพิ่มสุข AFPT ™ ที่ปรึกษาทางการเงิน Overview: รายได้หลัก มี3ส่วน 1) ยานยนต์ มีสัดส่วนรายได้ 54% เช่น การเย็บเบาะ พวงมาลัย เกียร์ โดยมีสัดส่วนรายได้จากในประเทศ 70%และส่งออก 30% 2) Non-Automotive มีสัดส่วนรายได้ 21%: เบาะโรงหนังของ Major, เบาะเฟอร์นิเจอร์ร่วมกับModernform,รองเท้า safty shoes, Dog chew และ3)Service มีสัดส่วนรายได้25%: รับจ้างผลิตรองเท้าให้กับ Wolverine (เคยทำงานร่วมกันwolverineมากว่า8ปีแล้ว) และ GLI, ปล่อยเช่าโรงงานให้crestleather (ให้เฉพาะทำสี finishing ไม่ได้ให้ทำการฟอกหนัง) ธุรกิจใหม่: ทำโปรตีน เอาของเสียของอุตสาหกรรมฟอกหนัง มาผลิตใหม่ (ส่งออกบางส่วนไปที่ญี่ปุ่น) ช่วยให้เนื้อหนังมีความเฟิมมากขึ้น โดยมีกำลังการผลิตที่400-500ตัน IHL เตรียมรับงานในกลุ่มฟอกหนังสำหรับอุตสาหกรรมรองเท้ามากขึ้น และเชื่อว่าจะสามารถเติบโตได้อีกมาก ซึ่งช่วยลดการพึ่งพาการจำหน่ายสินค้าในเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์เพียงอย่างเดียว ปัจจุบันที่ลูกค้าหลักของบริษัทจะมีเพียง สหรัฐฯ และฮ่องกง เป็นโรงงานเดียวในไทย ที่ได้มาตรฐาน LWG gold standard ตั้งแต่การฟอก ไปจนถึงการทำสี ซึ่งเป็นมาตรฐานที่แบรนด์ดังจะยึดไว้ เช่น แบรนด์ อดิดาส, Luis vitton, IKEA ======================== กำลังการผลิต ปัจจุบันบริษัทมีการใช้กำลังการผลิตเต็ม 100% จากกำลังการผลิตที่มีอยู่ 840,000ต่อปี ปี2018 บริษัทคาดว่ากำลังการผลิตจะเพิ่มขึ้นมา อยู่ที่ 2 ล้านตัวต่อปี (ลูกค้าอันดับ1คิดเป็นสัดส่วน70%, ลูกค้าอันดับ2 มีสัดส่วน30% แต่เบอร์2พร้อมส่งorderเพิ่มให้) และวางแผนเพิ่มกำลังการผลิตไปสู่ระดับ 3 ล้านตัวต่อปี ภายในปี2019 โดยเป็นการเพิ่มกำลังการผลิตเพื่อรองรับตลาด Services งบลงทุนสร้างโรงงานเฟส1+2 =700ล้านบาท ======================== Financial Performance: รายได้ครึ่งปีนี้ ได้982ล้านบาท (รายได้จากหนังและอื่นๆ 739ล้านบาท, รายได้จากservice 242ล้านบาท) กำไรครึ่งปีแรก 133ล้านบาท เพิ่มขึ้น30.35% GPM: 22.71% เพิ่มขึ้นจาก20.2%ในปีที่แล้ว โดยก่อนหน้านี้มีบริษัทบราซิล ยักษ์ใหญ่ที่controlราคาวัตถุดิบ แต่ตอนนี้มีปัญหาภายในจึงทำให้ราคาวัตถุดิบขึ้นลงตาม…

Overview – เป็น Holding company – ธุรกิจลงทุนและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ 92% และ ธุรกิจผลิตผงสังกะสีอ๊อกไซด์, ธุรกิจลงทุนด้านพลังงาน แต่อนาคตตั้งเป้าว่าธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จะมีสัดส่วนรายได้ 80% – รายได้หลัก ครึ่งปีแรก 8,600 ล้านบาท ดีขึ้นกว่าปีที่แล้ว 16% – GPM ดีขึ้นเป็น 31% จากเดิม 27% – กำไรสุทธิ: 619ล้านบาท เติบโต 128% – NPM: 7.1% จากเดิม3.6% – D/E: 1.28x Update Q2-2560 – เปลี่ยนชื่อบริษัทลูก Asset consultancy เป็น Connextion ทำหน้าที่ ด้านการปล่อยอสังหาให้เช่าและresale – โครงสร้างรายได้: รายได้จากอสังหา 7,800 ล้านบาท, รายได้จากธุรกิจเกี่ยวเนื่องกับอสังหาฯ 71 ล้านบาท และธุรกิจผงสังกะสี อ๊อกไซด์ 736 ล้านบาท Update ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ – เป้าหมายรายได้: 15,800 ล้านบาท เติบโตจากปีที่แล้ว 11% (คอนโด บริหารโดยGrand unity: 4,600 ล้านบาท, low rise บริหารโดย Golden land: 11,200 ล้านบาท)…

Overview: – SAT ผลิตเพลาข้าง และมีบริษัทลูกอีก4แห่ง ( ICPและSBM ผลิตเป็นชิ้นส่วนหล่อขึ้นรูปแล้วเอาไปกลึง เช่น ชิ้นส่วนยานยนต์และเครื่องจักรกลการเกษตร, BSK: ผลิตสปริงขดสปริงcoil ที่อยู่กับโช๊คอัพ, SFT: ทุบขึ้นรูป) – SATมีสัดส่วนรายได้มาจากMitsubishi: 31%, โตโยต้า/Hino: 28%, คูโบต้าราว 17%, และการส่งออก 1-2% – บริษัทได้รับผลกระทบเล็กน้อยจากน้ำท่วมในช่วงที่ผ่านมาส่งผลต่อยอดคำสั่งซื้อชิ้นส่วนรถของคูโบต้าปรับตัวลง – market share: สำหรับผลิตภัณฑ์ Axle shaft ใช้ในรถกระบะ(72%), coil spring (24%), disc&drum (25%), hub (12%), stabilizer bar (20%) – utilization Q2ต่ำที่สุด อยู่ที่ 49% (ถ้าutilization 80% จะต้องมองหาโอกาสลงทุนเพิ่มเติม ซึ่ง2-3ปีข้างหน้าจะยังไม่มีการเพิ่มcapacityสำหรับสินค้าเดิม) – คู่แข่งคือ ผุ้ประกอบการญี่ปุ่นที่มาทำธุรกิจในไทย – มองว่าไม่ได้รับผลกระทบจากรถพลังงานไฟฟ้า – ถ้าเป็นปีปกติ ยอดขายเรียงตามรายไตรมาส Q1>Q3>Q4>Q2 แต่ปีนี้Q3จะเพิ่มขึ้นมาหน่อย แต่ไม่ต่างจากQ1มากนัก update อุตสาหกรรมยานยนต์: – Q2 2560 ลดลง4% จากปีที่แล้ว จากปริมาณการส่งออกที่น้อยลง แต่การผลิตในประเทศสูงขึ้น (โดยรถ Ecocar ลดลง12% และ passenger car ลดลง4%, รถกระบะ…

เดี๋ยวนี้ใครๆก็พูด “โลกเปลี่ยนแปลงเร็วมาก เราต้องปรับธุรกิจให้ทันตามตลาด” แต่ถ้าคุณอยู่ในจุดนี้จริงๆ คงรู้ว่า “การลงมือทำ” มันยากกว่าพูดมาก .
ความยากอยู่ที่การเปลี่ยนแปลงที่เร็ว ทำให้เราต้องทำอะไรที่ขัดกับสัญชาตญาณและสิ่งที่ถูกปลูกฝังมาตั้งแต่เด็ก “ช้าๆได้พร้าสองเล่มงาม”…